Une approche différente de la gestion des coûts
Depuis 2019, nous aidons les entreprises à comprendre leurs dépenses et à prendre des décisions éclairées. Pas de formules magiques, juste une méthode de travail rodée et beaucoup d'écoute.
Comment tout a commencé
L'idée est venue d'une frustration. En 2018, j'accompagnais une petite entreprise de logistique qui perdait de l'argent sans vraiment savoir où. Leurs tableaux Excel étaient impressionnants, mais personne ne pouvait expliquer pourquoi les marges diminuaient chaque trimestre.
On a passé trois semaines à tout décortiquer. Et ce qu'on a découvert, c'était pas un problème de chiffres. C'était un problème de clarté. Les données existaient, mais elles racontaient pas d'histoire cohérente.
Aujourd'hui, on travaille avec une trentaine d'entreprises par an. Certaines nous trouvent au moment où elles envisagent une expansion. D'autres arrivent quand les voyants passent au rouge. Dans tous les cas, notre rôle reste le même : rendre les finances compréhensibles.
Ce qui guide notre travail
On pourrait parler de valeurs d'entreprise, mais concrètement, voici comment on aborde chaque projet qu'on nous confie.
Transparence totale
Nos analyses sont documentées et reproductibles. Si on identifie un poste de dépense problématique, on vous montre exactement comment on est arrivé à cette conclusion.
Pragmatisme avant tout
Une recommandation qui ne peut pas être appliquée ne sert à rien. On adapte nos suggestions à vos contraintes réelles, pas à un modèle théorique.
Dialogue constant
Les meilleures solutions viennent souvent de discussions franches. On pose beaucoup de questions et on écoute vraiment les réponses.
L'équipe derrière les analyses
On est une petite structure. Ça nous permet de rester impliqués directement sur chaque dossier, du diagnostic initial jusqu'au suivi des recommandations.
Théodore Margolin
Fondateur et Directeur conseil
Après huit ans dans l'audit financier chez deux cabinets parisiens, j'ai créé aventiorise pour offrir un accompagnement plus personnalisé. Mon approche se concentre sur la compréhension profonde des flux financiers plutôt que sur l'application de solutions standardisées.
En dehors du bureau, je passe beaucoup de temps à perfectionner mes compétences en analyse de données. Et je suis un fervent défenseur du café correctement préparé – une conviction qui provoque des débats animés dans nos locaux.
Vous voulez discuter de votre situation ?
On propose un premier échange sans engagement pour comprendre vos besoins. Parfois, une conversation de 30 minutes suffit à identifier des pistes d'amélioration.
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